对可能产生职业病危害的建设项目，严格履行职业卫生“三同时”程序。按需要为职工提供有效的防护设施和个人防护用品，定期对工作场所进行职业病危害因素检测、评价及整改。

近年来，赤峰黄金持续修订和完善了《安全环保工作管理办法》、《安全环保工作考核标准》等制度，建立了以企业一把手为核心的安全生产责任体系，把安全生产工作纳入到公司年度生产经营目标责任考核体系中，对安全生产工作实行一票否决。自2017年起，在各矿山子公司推行采掘作业安全确认制，通过实践运行，该管控方法在提升企业安全生产管理水平、强化源头管理、落实安全责任等方面起到了积极促进作用。

为提高企业本质安全，形成安全生产的长效机制，按照“全面规划、分步实施、有序推进”的原则，建立和完善安全质量标准化管理体系，全面提升安全生产管理水平。不定期组织召开采掘工程质量、安全生产标准化建设经验交流会，相互学习、相互借鉴，提升企业整体安全生产标准化建设水平，坚持向质量建设要安全。2016年，赤峰黄金被中国黄金协会评为“十二五”全国黄金标准化先进集体，吉隆子公司晋升为国家安全生产标准化二级企业。

班组是企业最基层的组织单元，是提升企业安全管理水平，构建和谐企业的落脚点。通过开展班组建设活动，实现班组工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，进而实现安全生产的长治久安。

建立统一、规范、高效的安全风险管控和隐患排查治理机制，全面辨识安全风险并建立安全风险清单，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，实现隐患排查治理闭环管理，有效杜绝生产安全事故发生。

淘汰落后工艺、设备，大幅提高安全生产自动化水平，逐步实现采掘作业自动化、运输作业智能化、大型固定设备无人值守化。对不符合安全要求、国家明令淘汰的提升运输设备、井下支护、供配电设施、通风设备设施等全面进行淘汰更新，各矿山子公司重点新建项目的提升系统、排水系统等均实现了无人值守。

以提高员工安全素质为中心、以创建安全文化体系为手段、以规范员工操作为抓手、以构建人、机、环境和谐统一为基础、打造本质安全型企业。2016年公司被中国黄金报评为创刊25周年功勋单位，同年荣获“十二五”期间中国黄金行业思想政治工作先进集体荣誉称号。 作为负责任的黄金生产商，赤峰黄金承诺为我们所有员工、访客、承包商和社区成员提供并维持一个健康与安全的环境。根据健康与安全政策: 确保所有员工和承办商已进行培训，并备有技术、知识及资源以安全地进行一切作业活动;各级管理人员均有责任确保员工和相关人士清楚明白、并能胜任各项适用的健康与安全最佳措施; 要求承包商同样致力实施健康与安全政策。公司会适时或最少每三年检讨此健康与安全政策。